Erik Pescare

Erik
Pescare

Dê o 1º passo para a evolução da sua empresa.

+20 anos
Alta gestão de grandes empresas
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Em poucas palavras
Defendo o básico bem feito, sem enfeites, sem sopa de letrinhas, sem métodos mirabolantes, o simples que funciona!

Graduado em Engenharia Elétrica, Tecnologia Mecânica e Análise e desenvolvimento de sistemas com 4 especializações e mais de 20 anos atuando em gestão industrial.

Erik Pescare

Experiência que vira método

Atuação em setores como têxtil, metal mecânico, alimentício, linha branca, automotivo, saúde e e-commerce. Passei por áreas como Engenharia, produção, PCP, processos, qualidade, planejamento, manutenção, compras, finanças, RH, logística e supply chain — o que me deu visão completa do negócio.

Trajetória

Gestão + tecnologia na prática

Minha trajetória profissional foi construída em operações de diferentes segmentos industriais e de serviços, com destaque para confecção têxtil, metal mecânico, produtos médicos, bens de consumo, automotivo, alimentação, varejo e tecnologia. Em todos esses contextos, atuei na liderança de processos de organização, expansão e profissionalização das operações.

No segmento têxtil, conduzi reestruturações completas de plantas industriais, com revisão de layout fabril, reorganização dos fluxos entre corte, costura, acabamento e expedição, definição clara de responsabilidades entre áreas e implantação de modelos de gestão por indicadores. Os resultados incluíram rápido atingimento de metas de produção, redução de não conformidades, maior previsibilidade de prazos e integração efetiva das equipes.

Em operações industriais de maior complexidade, como metal mecânica, automotiva e bens de consumo, liderei expansões fabris, implantação de ERPs, estruturação de PCP, engenharia e qualidade, além da gestão de indicadores financeiros e operacionais. Essas iniciativas resultaram em aumento expressivo de capacidade produtiva, redução de custos, melhoria do nível de serviço e maior controle sobre margens e rentabilidade.

Em ambientes regulados, como o setor de produtos médicos e saúde, atuei na adequação de processos a normas e certificações, fortalecimento da qualidade, redução de não conformidades e estabilização dos prazos de entrega, mantendo produtividade mesmo em cenários de restrição e exigência regulatória elevada.

Paralelamente, desenvolvi forte atuação em tecnologia e transformação digital, liderando projetos, automação de rotinas e integração de sistemas. O foco sempre foi traduzir a realidade da operação em soluções tecnológicas simples, confiáveis e orientadas a dados, acelerando a tomada de decisão e a execução no dia a dia.

Independentemente do segmento, o padrão de entrega se repete: processos claros, indicadores bem definidos, pessoas engajadas e resultados sustentáveis. É assim que transformo operações desorganizadas em ambientes previsíveis, produtivos e preparados para crescer.

O que eu mais destravo nas empresas

Projeto que não sai do papel

Clareza, método e entrega.

Automação

Menos retrabalho, mais ritmo.

Indicadores

KPI/OEE para gestão real.

Integração de áreas

Alinhar pessoas, rotina e metas.

Risco Zero

Se você não gostar do resultado, não precisa pagar.

Foco em promover sucesso

Desde 2001, ajudo empresários e líderes a aumentarem performance e lucro com soluções personalizadas em software — independentemente do sistema atual.

Compromisso

“Estaremos ao seu lado para garantir que você alcance seus objetivos de forma eficaz.”

— Erik Pescare