Graduado em Engenharia Elétrica, Tecnologia Mecânica e Análise e desenvolvimento de sistemas com 4 especializações e mais de 20 anos atuando em gestão industrial.
Atuação em setores como têxtil, metal mecânico, alimentício, linha branca, automotivo, saúde e e-commerce. Passei por áreas como Engenharia, produção, PCP, processos, qualidade, planejamento, manutenção, compras, finanças, RH, logística e supply chain — o que me deu visão completa do negócio.
Minha trajetória profissional foi construída em operações de diferentes segmentos
industriais e de
serviços, com destaque para confecção têxtil, metal
mecânico,
produtos médicos, bens de consumo,
automotivo, alimentação,
varejo e tecnologia.
Em todos esses contextos, atuei na liderança de processos de organização, expansão e
profissionalização das operações.
No segmento têxtil, conduzi reestruturações completas de plantas
industriais, com revisão
de layout fabril, reorganização dos fluxos entre corte, costura, acabamento e expedição,
definição clara
de responsabilidades entre áreas e implantação de modelos de gestão por indicadores. Os
resultados
incluíram rápido atingimento de metas de produção, redução de não
conformidades,
maior previsibilidade de prazos e integração efetiva das equipes.
Em operações industriais de maior complexidade, como metal mecânica, automotiva e bens de
consumo,
liderei expansões fabris, implantação de ERPs,
estruturação de
PCP, engenharia e qualidade, além da gestão de indicadores financeiros e
operacionais.
Essas iniciativas resultaram em aumento expressivo de capacidade produtiva,
redução de custos, melhoria do nível de serviço e maior controle sobre
margens e
rentabilidade.
Em ambientes regulados, como o setor de produtos médicos e saúde, atuei na adequação
de processos
a normas e certificações, fortalecimento da qualidade, redução de não
conformidades e
estabilização dos prazos de entrega, mantendo produtividade mesmo em cenários de restrição e
exigência
regulatória elevada.
Paralelamente, desenvolvi forte atuação em tecnologia e transformação
digital,
liderando projetos, automação de rotinas e integração de sistemas. O foco sempre foi
traduzir a realidade da operação em soluções tecnológicas simples, confiáveis e orientadas a
dados, acelerando a tomada de decisão e a execução no dia a dia.
Independentemente do segmento, o padrão de entrega se repete:
processos claros, indicadores bem definidos,
pessoas engajadas e resultados sustentáveis.
É assim que transformo operações desorganizadas em ambientes previsíveis, produtivos e
preparados para crescer.
Clareza, método e entrega.
Menos retrabalho, mais ritmo.
KPI/OEE para gestão real.
Alinhar pessoas, rotina e metas.
Se você não gostar do resultado, não precisa pagar.
Desde 2001, ajudo empresários e líderes a aumentarem performance e lucro com soluções personalizadas em software — independentemente do sistema atual.