Consultoria focada em resultados

Agilize processos, reduza custos e aumente o desempenho com execução prática.

Tecnologia e automação, soluções industriais e condução de projetos — com método, métricas e acompanhamento.

Foco em KPI
Métricas claras
Execução
Do plano ao chão de fábrica
Acompanhamento
Rotina e sustentação
Diagnóstico rápido
Um roteiro prático para mapear gargalos e montar um plano de ação.
  • Mapeamento do processo e gargalos
  • Plano com prioridades e quick wins
  • Métricas antes/depois (KPI)
  • Implementação e estabilização
Solicitar diagnóstico
Sobre a EP Gestão

Consultoria focada em resultado, com soluções personalizadas.

A EP Gestão é uma consultoria focada em resultados e conta com soluções personalizadas para alavancar seu negócio. Desde 2001 no mercado atendemos diversos segmentos para oferecer o que há de melhor em gestão de processos e aumento de faturamento. Consolidamos nossa reputação pela qualidade e eficiência, garantindo resultados excepcionais para nossos clientes. Em 2024, introduzimos a Mentoria 1:1, ampliando nossa oferta para promover o sucesso empresarial e o desenvolvimento profissional.

Otimização de processos
Menos desperdício e mais produtividade
Liderança estratégica
Decisão e execução com método
Resultados mensuráveis
Indicadores claros e acompanhamento
Consultoria personalizada
Ajustada ao seu cenário
Cases de sucesso

Resultados reais em empresas reais

Reestruturação Industrial
Condução de um diagnóstico completo em todas as áreas da empresa, com foco em aumento de produtividade e controle operacional. O trabalho envolveu revisão de layout fabril, mapeamento e padronização de fluxos de processos, criação de procedimentos operacionais, implantação de KPIs, treinamentos de equipe e correção de custos industriais.

Resultado: uma indústria muito mais organizada, com custos sob controle, processos padronizados, indicadores claros e uma gestão orientada por dados.
Implantação de Indústria 4.0
Condução prática do projeto diretamente no chão de fábrica, conectando operação, gestão e tecnologia. Foram levantadas as necessidades da produção e dos gestores, mapeados os processos e traduzidas as demandas operacionais para o time de tecnologia, garantindo a correta implantação das soluções no sistema.

Resultado: uma fábrica altamente automatizada, onde os pedidos entram no ERP e, com poucos cliques, o operador visualiza exatamente o que produzir em sua célula de trabalho. A gestão passou a acompanhar, em tempo real, indicadores de desempenho e OEE diretamente na palma da mão.
Portfólio

Três grandes áreas de atuação

Selecione uma área para ver exemplos de entregas. (Hoje seu conteúdo já está no bloco de Soluções Industriais.)

Tecnologia e automação
Automação de Rotinas (Lean Office)

Mapeamento de rotinas e integração com softwares para aumentar eficiência.

Tecnologia e automação
Softwares Sob Demanda

Sistemas personalizados para necessidades específicas do seu processo.

Tecnologia e automação
TI para Operação

Chamados, prioridades, métricas e organização de demandas.

Soluções industriais
Engenharia

Estruturas de produto (BOM) com processos, tempos, matérias-primas e perdas.

Soluções industriais
PCP

Demanda, ordens, balanceamento de linhas e priorização.

Soluções industriais
Produção

Instruções de trabalho e métodos de controle eficazes.

Soluções industriais
Qualidade

SGQ, ISO, auditorias, 5S e conformidade.

Soluções industriais
Comercial

S&OP / Previsão de Vendas integrada ao orçamento.

Soluções industriais
Compras

Compras estratégicas e IQF (Índice de Qualidade de Fornecedores).

Soluções industriais
Supply Chain

Integração de compras e planejamento.

Soluções industriais
Estoque

Controle, localização, auditorias e inventário.

Soluções industriais
Inventário

Planejamento, condução e auditorias de inventários.

Soluções industriais
Implantação de Indicadores (KPI's)

Criação de indicadores ou KPIs para acompanhamento de desempenho.

Soluções industriais
Procedimentos operacionais

Criação ou atualização de procedimentos operacionais.

Soluções industriais
RH

Cargos, competências, versatilidade e gestão de pessoal.

Soluções industriais
Gestão

KPIs, OKRs e planejamento gerencial.

Soluções industriais
Treinamentos

Desenho técnico, metrologia e documentação técnica.

Soluções industriais
Auditorias

Processos, SGQ ISO, fornecedores e conformidade.

Soluções industriais
Gestão comercial e estratégia de monitoramento de carteira

Estratégias para melhorar satisfação e fidelização.

Soluções industriais
Desenvolvimento de lideranças

Treinamentos e programas para desenvolver habilidades de liderança.

Condução de projetos
Gerenciamento de projetos

Pequenos e grandes projetos com foco em prazo e entregas.

Condução de projetos
Implantações e mudanças

Planejamento, treinamento e estabilização pós-implantação.

Condução de projetos
Mentoria 1:1

Orientação para profissionais técnicos, tecnólogos e engenheiros.

Saiba mais
Clientes

Empresas que tiveram sucesso com a EP Gestão

Prova social real: quem já confiou na execução da EP Gestão.

O que fazemos

Consultoria empresarial com foco em produtividade e faturamento

Na EP Gestão, somos especialistas em consultoria empresarial, oferecendo soluções personalizadas para aumentar o faturamento dos nossos clientes. Nossos serviços envolvem desde a otimização de processos e a liderança estratégica até a maximização do desempenho operacional. Combinamos expertise técnica e estratégica para criar soluções sob medida que aumentam a produtividade e o crescimento sustentável dos negócios.

Para quem é

Para empresas que querem eficiência e execução com consistência

A EP Gestão é ideal para empresas que buscam maximizar a eficiência operacional e alcançar novos patamares de crescimento. Nossos serviços são projetados para empreendedores e líderes empresariais que valorizam o crescimento, a inovação e a busca contínua por melhorias. Se você está comprometido em alcançar resultados excepcionais e deseja uma empresa confiável para impulsionar o sucesso do seu negócio, a EP Gestão está aqui para ajudar.

Contato

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Conte rapidamente seu cenário: setor, principal dor e objetivo. Eu te devolvo um caminho prático com prioridades.

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